ТРИЗ БИЗНЕС

      ТРИЗ - теория решения изобретательских задач.

      ТРИЗ как термин был предложен Генрихом Сауловичем Альтшуллером (на фото) в 1970 году. Однако ТРИЗ как наука формировалась еще в 40-50 годах 20 века. Изначально ТРИЗ позиционировалась как творческая наука, нацеленная на усовершенствование существующих технических систем и разработку принципиально новых технических разработок. Многие годы считалось, что ТРИЗ пригодна только для решения технических задач. В последние 20 лет ТРИЗ успешно применяется в самых разных отраслях: в маркетинге и рекламе, в разработке бизнес моделей и оптимизации бизнес процессов, в обучении детей, управлении коммерческой организацией и коммерческой деятельности.

      Руководитель компании Павел Володин является сертифицированным специалистом ТРИЗ 3-го уровня по классификации Международной Ассоциации ТРИЗ (МА ТРИЗ). Проходил обучение у мастеров ТРИЗ Александра Кудрявцева и Виктора Тимохова.

      В своих авторских программах Павел Володин с успехом применяет ТРИЗ в последние 5 лет. Применение ТРИЗ при обучении позволяет на 30-40% увеличить результативность обучения и, как следствие, улучшить показатели работы сотрудников. ТРИЗ в консалтинговых проектах позволяет находить скрытые ресурсы компании и получить дополнительную прибыль при небольших вложениях.

      Материалы докладов Павла Володина на Международных конференциях ТРИЗ:

Международная Конференция ТРИЗ 2014 "Инструменты создания инноваций для развития предпринимательства" посмотреть материал

Международная Конференция ТРИЗ 2013 "ТРИЗ. Практика применения методических инструментов в бизнесе" посмотреть материал

Международная Конференция ТРИЗ 2012 "ТРИЗ. Практика применения методических инструментов" посмотреть материал

      Применение ТРИЗ в компаниях, работающих в сфере продаж технически сложного продукта в В2В  или реализации проектов,  позволяет решать широкий спектр  задач:

- Сотрудникам отделов продаж повысить результативность своей работы на 30% за счет усиления навыков работы в высококонкурентной среде (поиск ключевых преимуществ для формирования продающего коммерческого предложения, усиление навыков работы с возражениями клиента, усиление навыков внутренней и внешней коммуникации и т.д.).

- Руководителям отделов улучшить навыки целеполагания и управления сотрудниками (работа с постановкой и контролем исполнения зада, разработка эффективных систем мотивации и KPI, решение управленческих задач при дефиците ресурсов для их решения, оптимизации работы подразделений и снижения издержек и т.д.).

- ТОП-менеджерам и владельцам ТРИЗ дает возможность увидеть новые горизонты бизнеса и найти в структуре компании дополнительные источники дохода.

      Программы обучения с использованием ТРИЗ:

СПИНоТРИЗ v2.0;

Управленческий ТРИЗ в В2В;

Оптимизация бизнес-процессов методами системного анализа и ТРИЗ;

Инструменты ТРИЗ используются в комплексной системе подготовки ХАНОЙСКИЕ БАШНИ.

      В разделе ПУБЛИКАЦИИ обубликован ряд статей, описывающих применение методов ТРИЗ для решения бизнес задач.

ХАНОЙСКИЕ БАШНИ

НА ГЛАВНУЮ